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中铝青海分公司召开7月份生产运营分析会

【铝道】8月10日下午，中铝青海分公司召开7月份生产运营分析会，公司领导星占雄、尤祥胜以及衡茂林出席会议。公司全体中层管理人员，财务部、企业管理部、营销采购中心基层管理人员和生产单位的主管，201封面机6年新入厂员工参加了会议。会议由副总经理尤祥胜主持。

会上，财务部、企业管理部对公司7月份生产经营、指标完成情况进行了全面分析，靠前电解厂代表电解分厂就如何降低电耗做了专题汇报，青海中铝工业服务公司、青海崯宏文化发展有限公司作为市场化单位就独立运营以来生产经营情况进行了分析。

公司总经理、党委书记、工会主席星占雄在听取相关单位汇报后指出，7月份，在氧化铝和电价双重上涨的不利情况下，公司继续保持较好的盈利状态，取得了较好的生产经营业绩，受到了中铝公司的充分肯定。在肯定成绩的同时，星占雄分析了当前存在的短板和差距。他强调，电解分厂作为公司主力分厂，为公司生产经营做出了巨大贡献，但与中铝内部先进指标、与考核指标相比，电耗是较大的短板。他要求相关部门、三个电解厂成立降低电耗攻关小组，认真分析梳理存在的问题，逐项落实，确保完成考核指标。市场化单位要进一步开拓思路，认真分析经营结果，积极创收。全体干部职工要认清形势、奋力前行、善谋勇为、咬牙使劲，在逆境中奋起，在困难中前行，为分公司全面完成各项目标任务打下坚实的基础。

就公司下一步工作，星占雄提出三点要求。一是切实抓好安全环保工作，为稳定的生产经营提供强有力的安全保障。他指出，安全工作容不得半点松懈，各级安全管理人员要切实负起安全职责，紧盯安全规章制度的执行，要对照同行业其它单位发生的安全事故，认真分析操作人员的心理状态，确保公司人身安全、设备安全、消防安全。二是聚精会神抓好查补短板、降本增效工作。他强调，针对电解电耗这一突出短板，认真开展工区劳动竞赛，进一步缩小工区间差距、与先进指标间的差距，从而降低电耗试样在冲击管线探测仪实验机上所受的压紧力过大时、降低成本；炭素厂要针对品级率较低、沥青单耗较高等问题，认真分析短板，开展优化对标工作，持续降低单耗。三是相关部门要主动作为，为公司生产经营做更大贡献。营销采购中心要及时关注市充气机场、认真研判市场，通过降低原辅材料采购价格，提高销售价格，增加铝水销售等降成本；合金化单位要通过降低单耗，优化订单，学习其他单位的先进经验，努力为公司生产经营做正贡献；要高度重视 两金占用 问题，确保公司现金流平稳。

星占雄还对今年新入职员工提出了殷切钢过滤器的期望。要求新入职员工沉得住气，静得下心，吃得了苦，心存高远，脚踏实地，在青海铝这片沃土上建功立业。

尤祥胜在总结讲话中指出，7月份，公司在高电价和氧化铝价格调整的不利条件步步精到下，职工工作状态、经营业绩保持了上半年的良好势头。他要求各单位继续保持目前高昂的斗志，发扬踏实、细致的工作作风，深刻领会本次会议精神，认真落实会议部署的各项工作和措施，为全年各项目标任务的完成努力奋斗。（赵鹏）